為深刻汲取近期國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)要求，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提升公司安全管理水平，4月11日，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)警示教育暨強(qiáng)化管理專(zhuān)題會(huì)，集中學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)近期七起安全生產(chǎn)事故典型案例、《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》《化工企業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》等重點(diǎn)條款，深入剖析公司當(dāng)前本質(zhì)安全現(xiàn)狀。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜自成主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部及“三大員”參加了會(huì)議。

會(huì)議指出，針對(duì)今年以來(lái)化工行業(yè)事故頻發(fā)、監(jiān)管趨嚴(yán)、容錯(cuò)率降低的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司全體上下要以“對(duì)安全的敬畏、對(duì)事業(yè)的敬畏、對(duì)職工及自身生命安全的敬畏”回溯、總結(jié)、反思公司順利開(kāi)車(chē)運(yùn)營(yíng)一年來(lái)的工作，全面排查檢修、開(kāi)停車(chē)、作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其強(qiáng)化特殊作業(yè)和承包商管理，組織雙盲應(yīng)急演練，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，切實(shí)守牢安全生產(chǎn)底線。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從事故本身、警示教育、周邊環(huán)境三個(gè)層次深刻剖析近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的7起安全生產(chǎn)事故本質(zhì)，破除“旁觀者心態(tài)”，牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針，將他人事故真正內(nèi)化為自身鏡鑒，舉一反三、深刻反思，切實(shí)筑牢安全思想防線。

圍繞“如何吸取教訓(xùn)、干好工作”，會(huì)議要求，一要以“清零行動(dòng)”、“趨零行動(dòng)”對(duì)人的不安全行為說(shuō)“不”。加強(qiáng)安全日常管理，對(duì)每一起違章行為堅(jiān)決做到“三個(gè)必須”：必復(fù)盤(pán)、必見(jiàn)面、必嚴(yán)處；對(duì)各級(jí)管理人員及相關(guān)責(zé)任主體出現(xiàn)違章行為的，一律從嚴(yán)從重處理，推動(dòng)各級(jí)管理者帶頭嚴(yán)守規(guī)章、率先垂范。二要以嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)明規(guī)范對(duì)違規(guī)違章承包商隊(duì)伍說(shuō)“不”。嚴(yán)管承包商隊(duì)伍，對(duì)進(jìn)入公司的所有承包商實(shí)行“分管領(lǐng)導(dǎo)+部門(mén)長(zhǎng)”雙負(fù)責(zé)制，未經(jīng)審批一律不得入場(chǎng)；對(duì)已入場(chǎng)單位實(shí)行定期評(píng)估，不符合標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決清退。三要以嚴(yán)實(shí)舉措、扎實(shí)行動(dòng)夯實(shí)本質(zhì)安全根基。要將年度安全生產(chǎn)十件重點(diǎn)工作不折不扣推動(dòng)落實(shí)到位，確保“時(shí)間服從質(zhì)量”。設(shè)備工藝缺陷要閉環(huán)管理、制度體系要修訂完善、人員能力要按季度考核評(píng)價(jià)，確保夯實(shí)安全管理根基。

會(huì)議號(hào)召全體干部員工須以“生死考驗(yàn)”的敬畏心、以時(shí)不我待的危機(jī)感推動(dòng)安全管理工作，形成思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、執(zhí)行有力的組織合力，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。